今天看了很久，发现很多都变化了，变得很复杂了，失落了。学习起来太难，onethink的优势没了。…………
一下内容个人感慨:
做一个产品不要3年规划，5年规划，而是从一开始就要有价值，在使用的时候，在把价值慢慢提高。我们公司就做个这样的错误，规划的很好，天天就看规划图YY，结果连要需要什么样的用户都不知道，更不用说市场需求了。
做产品，做技术一定要找到市场需求。技术员都走不出一个死循环，越难的东西越有成就感，越有成就感就越喜欢炫技术。我以前做技术的时候，碰到难题可以天天熬夜通宵，结果发现人家要的并不是高深的技术而解决一个非常低级的问题。我们公司以前在设计网站的时候，要研究什么框架，各种语言的优势，各种样式浏览器的打开速度，什么颜色的广告配什么菜单…………整个就是一个学术研究会。我这几天去跑客户，人家一句话：只需要把产品放上去给他的朋友看就行了。是不是技术和客户观念，完全跑偏了。建议onethink,不要讲究什么机构什么框架，就不能做自己品牌吗？用户最简单的需求，就是上传，展示。然后才是用户，安全等问题。只要能让客户简单的入手，才能培养更多的客户。
还有就是一定做好用户体验，程序和界面都要保持良好的用户体验，我们抛弃大多数开源网站(dedecms.phpcms.ecshop)都是认为这样的网站，太难看了。虽然可以完全改出新的版面，但是一看都那样的默认界面，就没有头绪了。他们技术算是一流的，实力也是顶呱呱的，但是用户体验却一塌糊涂。所以onethink要从各方面做好用户体验，才能走出OT的未来。
好久没有写东西，希望大家喜欢。
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