我不是管理者，程序员一个。

从我的工作经验来看，对于强制加班，我觉得是一种得不偿失的做法。

通常一个项目的开始，是一个团队，特别是项目管理者的责任，制定项目范围，考虑变更和风险的控制，需求的明确以及计划的制定，这些需要提高管理者的管理技能才能够得以完善执行。所以，如果某一个方面没有估计到，特别是项目变更，以及任务的计划分配，没有考虑好，没有和项目成员沟通，都可能导致项目的拖延，当然意外情况除外。

所以，如果因为项目的变更以及没有和程序员沟通，从而错误的做了任务的分配，这些都是管理者的责任，导致程序员加班的，管理者应该考虑如何补偿程序员的时间和生活上的损失。而不是依据公司的条例，强制程序员加班。

大家做到管理层，也都是从程序员做过来的，如果你是一个非常优秀的程序员，效率很高，千万别把你的效率和能力来强加到你的项目成员身上，而是要去了解他们的能力，按照他们的能力去安排任务，考虑项目的计划，否则，你说自己能够200小时做完，实际上，可能500小时都不行，此时，你去埋怨自己的项目成员，其实是自己的疏忽导致的错误。

如果你觉得一个成员无法解决你的项目问题，你可以考虑招聘更好的程序员，同时辞退无法解决问题的程序员，每个人都有成长过程，现在做的不够好，以后他也会了解并学习做的更好。

如果你觉得程序员效率很好，但是项目有所拖延，考虑外包或者外派人员来帮助工作，这是更好的解决方法，而不是强迫自己手下的程序员加班。

从个人经验来看，每天6小时的工作时间，是最好的效率工作时间，一周工作5天，是正常的工作时间，那么，以任务分派为目标的项目管理，如果出现什么变更，自己无法完成，会告诉管理者，并考虑自己延长工作时间来完成，因为事先项目管理者，已经和我沟通过任务和时间的问题，而变更是时常会出现的。

一个没有很好管理而开始的项目，对于程序员就是一个灾难，所以，请不要要求程序员加班，请使用替代的方案代替加班，这样保证更好的效率。